곡산

2007년 1월 22일 (월) 12:21 한겨레 대기업 면접 ‘황당 질문’과 모범 답안 [한겨레] ‘인류 최후 생존자 10명 중 7명만 고른다면?’ ‘노래방에서 몇 시간이나 놀 수 있나?" 황당한 질문인가? 예상문제에 대한 모범답안식 답변을 피해, 답변자의 총체적 사고력과 순발력을 평가하기 위한 새로운 시도인가? ..

계약서 100가지 서식 및 양식 1. 계약서 51. 양수도 계약서 2. 근로 계약서 52. 계약서 작성 3. 전세 계약서 53. 독점 계약서 4. 임대차 계약서 54. 운송 계약서 5. 부동산 매매 계약서 55. 인테리어 계약서 6. 연봉 계약서 56. 월세 계약서 양식 7. 동업 계약서 57. 전세 계약서 분실 8. 고용 계약서 58. 광고 계약서 9...

입사만큼 중요한 퇴사, 멋지게 辭表 쓰는 노하우 [이코노믹리뷰 2005-09-12 09:05] ‘박수칠 때 떠나라!’ 영화제목이 아니다. 직장인이라면 늘 바라는 거다. 30대 후반부터 강제 퇴직의 불안감에 휩싸여 지낸다는 요즘 직장인들에게 이처럼 매력적인 말이 있을까. 좀 더 나은 직장, 혹은 자신에게 맞는 일을..

우리 회사의 인원은 적절한가?김 기 령 머서휴먼리소스컨설팅 대표이사장기불황이 지속되면서 기업의 경영진들은 회사의 적정인원에 대한 의구심을 갖기 시작하였다. 어느 정도의 인력이 우리 회사에 적절한가? 이 질문에 쉽게 답할 수 있는 사람은 그리 많지 않다고 생각한다. 특히 국내기업의 경우에는 외국기업과는 달리 조직별, 직무별, 개인별 명확한 역할분장이 이루어지지 않았기에 인력을 산정하는 것이 더욱 어렵다. 그러나 전체 원가에서 인건비가 차지하는 비중이 점점 늘어나는데도 불구하고 현장에서 계속 인원이 부족하다는 이야기를 듣는다면 경영자는 어떠한 의사결정을 내려야 할까? 아마 대규모 감원, 희망퇴직, 사업부 매각, 유사기능의 통합 등의 조직개편에 따른 구조조정은 더 이상 우리에게 생소한 사안이 아니라고 생각한다..

제 목 : [인사관리] 직무분석과 조직성과파 일 :   직무분석은조직성과에긍정적영향을준다.hwp목 차 : 1.직무 분석의 정의2.직무 분석의 용도3.직무 분석을 올바로 활용하기 위한 방안*우리나라에서 직무 분석이 실패했던 이유*효과적인 직무 분석을 위한 실행 포인트 ● 실행 포인트 1: 활용 범위를 명확히 규정하라● 실행 포인트 2: 직무 분석의 활용을 제도화하라 ● 실행 포인트 3: 조직 단위보다는 일 중심으로 분석하라 ● 실행 포인트 4: 직무를 폭 넓게 정의하여 분석하라 ● 실행 포인트 5: 핵심 직무(Key Job)를 중심으로 분석하라 ● 실행 포인트 6: 지속적인 업데이트(Update) 프로세스를 구축하라● 실행 포인트 7: 유능한 직무 분석 Facilitator를 육성하라 ● 실행 포인트 8:..

직무 중심 인사로의 혁신을 위한 첫걸음은 직무를 명확하게 이해하고 분석하는 것이다. 과거 우리 기업들이 직무 분석을 제대로 활용하지 못했던 이유를 살펴보고, 직무 중심 인사를 실현하기 위한 효과적인 직무 분석 방법을 알아본다. 1990년대 후반 이후 우리 기업들의 인사 철학은 ‘사람 중심’에서 ‘성과 중심’, ‘직무 중심’으로 변화하고 있다. 특히 삼성과 LG뿐만 아니라 포스코, 태평양, CJ 등 국내 대기업들이 직무 체계를 정비하고, 성과와 역량에 기반해 평가, 보상 및 승진급 등을 결정하는 직무 중심 인사 시스템을 도입하고 있다.  그런데 우리 기업들이 직무 중심의 인사를 실현하는 과정에서 우선 직무의 특성과 수행 요건 파악, 직무의 상대적 가치 평가가 중요한 이슈가 될 것이다. 왜냐하면 과거 우리 ..