곡산

블루오션도 안통하는 중국시장 - KOTRA

파랑새를 찾아서,블루오션 경쟁이 아닌 창조에 의해 얻어지는 시장수요 모리스 마텔를링크의 '파랑새'라는 동화는 가난한 나무꾼의 아이들,치르치르와 마치르가 파랑새를 찾아 여행을 떠나지만 결국 그들은 파랑새는 바로 곁에 살고 있다는 사실을 깨닫는다는 내용이다. 이 동화 탓인지 파랑(블루)은..

성공을 위한 미래전략 '블루오션 전략(BLUE OCEAN STRATEGY)' 경쟁자를 이기는 최선의 방법은 경쟁하지 않는 것이다. ꡒ진대제 정보통신부 장관이 미국방문 후 읽고 노무현 대통령에게 전달, 대통령이 탐독한 책ꡓ ꡒ유럽에서 최고의 전략론으로 주목받는 책, 세계 경영학계 구루(guru)로 ..

성공을 위한 미래전략 '블루오션 전략(BLUE OCEAN STRATEGY)' 경쟁자를 이기는 최선의 방법은 경쟁하지 않는 것이다. ꡒ진대제 정보통신부 장관이 미국방문 후 읽고 노무현 대통령에게 전달, 대통령이 탐독한 책ꡓ ꡒ유럽에서 최고의 전략론으로 주목받는 책, 세계 경영학계 구루(guru)로 ..

블루오션 전략이란 '블루오션 전략'은 프랑스 인시아드 경영대학원 김위찬 교수와 르네 마보한 교수의 공동 저서 'Blue Ocean Strategy' 를 통해 처음 국내에 소개됐다. 금융권에서는 신한은행 신상훈행장, 금융감독원 윤증현 원장 등이 이를 공개석상에서 인용하면서 유명세를 타기 시작했다. 'Blue Ocean Strat..

제1장. 블루오션을 창출하라 □ 레드오션전략 VS 블루오션전략 ○ 레드오션전략 - 기존의 한정된 수요시장(레드오션)을 대상으로 차별화나 비용절감 등의 경쟁을 통해 이윤을 극대화하는 전통적 경쟁전략 ○ 블루오션전략 - 가치혁신을 통해 경쟁이 치열한 기존 시장이 아니라 새로운 시장(블루오션)..

[블루오션전략 Q/A 1] Question 1 ‘레드오션’과 ‘블루오션’이 무엇을 의미하는지 정의해주세요. 그리고 왜 ‘레드’와 ‘블루’라는 색깔을 사용했나요? Kim &Mauborgne : 우리는 시장을 ‘레드오션’과 ‘블루오션’이라는 단어로 분류하여 사용했다. ‘레드오션’은 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기..

블루오션관련 이야기글 블루오션이 레드오션된 사례 성장가도를 달리던 저가(低價) 화장품시장이 치열한 경쟁을 벌이는 ‘레드오션’으로 변하고 있다. 저가 화장품시장은 2002년 3월 서울 이화여대 앞에 등장한 에이블씨엔씨의 ‘미샤’ 1호점을 시작으로 3년 만에 시장규모가 2000억 원대로 커졌다. ..

[블루오션 석학 인터뷰] 김위찬.르네 마보안 교수 - 2 -생산성과 혁신·창조는 어떤 관계인가."기업이나 정부는 물론 개인의 성과도 '생산성X혁신·창조'의 공식으로 나타낼 수 있다.한국은 그동안 생산성 측면에서 놀라운 성과를 거뒀다.하지만 더 나은 성과를 내기 위해선 혁신·창조 역량을 강화해야 한다.혁신·창조의 중요성에 대해 사회 전반이 그 필요성을 각성하는 것이 첫 번째 과제다."-생산성 향상이 의미없다는 얘기로도 들린다."그렇지 않다.'생산성을 넘어(beyond productivity)'라는 말을 잘 이해해야 한다.'생산성에서 혁신으로(from productivity to innovation)'는 생산성의 비중을 줄이고 혁신을 추구하라는 말이다.하지만 '생산성을 넘어 혁신으로'는 생산성은 현재 수준을..

블루오션은 틈새시장 전략?…천만에!‥블루오션 전략 10가지 오해와 진실 블루오션 전략이 한국 사회의 키워드로 자리 잡으면서 이를 둘러싼 다양한 논의들이 쏟아져 나오고 있다.생산적인 내용이 대부분이지만 '블루오션은 말장난'이라는 식의 무책임한 비난도 없지 않다.특히 블루오션 전략을 아전인수격으로 해석하는 소위 전문가들의 코멘트를 일부 언론들이 그대로 인용하면서 독자들에게 혼란을 초래하고 있다.한경 가치혁신연구소가 가려 뽑은 대표적인 '오해' 10가지와 이에 대한 '진실'이다.◆오해 : 틈새시장 전략 ◇ 진실 : 거대시장 장악틈새시장 장악 전략이 아니라 거대시장(mass market) 장악 전략이다.일반적으로 기업들은 기존 고객들의 입맛에 맞추기 위해 시장을 세분화(market segmentation)하고 ..